- Estoque sem gestão e controle
- Sem fluxo contpinuo, havendo desperdício de tempos e movimentos
- Equipe sem a cultura 5S
- Muitas pessoas para realizar o picking de apenas um pedido
- Empresa com WMS, porém sem utilizar a ferramenta por falta de conhecimento e treinamento
Custos elevados e clientes internos e externos insatisfeitos pela falta de confiabilidade no estoque da empresa.
O que foi feito de melhoria...
- Envolver a equipe em um único próposito
- Estabelecer cultura com pessoas engajadas e time de sucesso
- Trazer resultados expressivos com ganho de mais de 100% de aproveitamento em produtividade
- Implantar o 5S, sem ter que cobrar através de auditorias internas
- Incentivar as pessoas trazerem ideias inovadoras nos processos padronizados (Kaizem)
- Criar credibilidade com os clientes internos e externos
- Estoque endereçado com WMS funcionando